|
|
Ну вот наконец-то я дошел до ЖЖ. Предлагаю статью Владимира Кусакина "Выигрышная стратегия фирмы для победы в жесткой конкурентной борьбе". Рекомендации очень эффективные, на себе проверял лично :) Выигрышная стратегия фирмы для победы в жесткой конкурентной борьбе Сразу же хочу сказать спасибо читателям, которые попросили меня осветить эту тему. Это действительно интересная тема, которая…. меня самого давно уже не беспокоит, т.к. я с этим уже более-менее разобрался. Мне будет приятно поделиться с вами несколькими успешными действиями и честными уловками, которые неоднократно позволяли мне и моим компаниям быстро получать большие конкурентные преимущества.
Итак, наша страна вступает в период жесткой, но более цивилизованной конкурентной борьбы. Все большее количество рынков насыщается и заполняется, все меньше становится незанятых ниш. Количество информационного шума или, как это можно сформулировать по-другому, количество предложений на душу населения увеличивается быстрее, чем растет средний доход этой же самой души. Тем не менее, ситуация в наших странах еще далеко не достигла того, что происходит на рынках Америки, Японии, Кореи и многих других развитых стран. Но даже там существуют незанятые ниши и постоянно появляются новые области и целые рынки. Достаточно посмотреть, как быстро развивается рынок мобильной связи и разных приложений вокруг него.
Есть целые огромные области в сфере услуг и сервиса, практически еще незаполненные в странах бывшего Советского Союза. Причем исключительно высокодоходные. Если вы просто мельком сравните уровень сервиса и комфортности в более развитых странах и у нас, вы сразу же сможете заметить, что есть еще что развивать. А соответственно есть и то, что может принести доход.
Тем не менее, действительно существует ситуация, когда одной блестящей идеи и даже ее успешной реализации бывает мало для того, чтобы достичь устойчивого успеха. Успешные идеи часто копируются, иногда не самыми умными, но шустрыми конкурентами. Иногда это могут быть ваши же сотрудники, или партнеры, или даже покупатели. При этом, как правило, это сопровождается еще и ценовыми войнами. ( Читать далее )
В психологии очень тонко подмечено, человек между выбором устранить боль и получить удовольствие, как правило, в первую очередь выбирает - устранить боль. Что же явилось болью для многих руководителей охранных организаций? Сюрпризов было на самом деле много в течение прошлого года, да и с началом нового года они и не закончились. Не буду говорит о том, что вы и так знаете, скажу о том, чем мы сможем реально помочь. Итак, нам согласовали программу повышения квалификации руководителей охранных организаций. Что это значит? А это значит то, что обучение можно пройти с пользой и комфортом, плюс получить немалое количество бонусов. Лицензия А 319762, регистрационный № 6591 от 4 февраля 2010 г. выдана Министерством образования и науки Челябинской области. Подробнее узнать об условиях обучение можно здесь http://alt74.ru/povysh-kvalif/
Вопросы по обучению можно задать по адресу: mail@alt74.ru или по тел. 8 (351) 270-76-28 С уважением,
Александр Биксандаев
Согласно статьи 15.1. Закона "О частной детективной и охранной деятельности в РФ" руководитель частной охранной организации должен иметь высшее профессиональное образование и пройти повышение квалификации. Положения данной статьи вступают в силу с 1 января 2010 года. Образовательное учреждение, имеющее право повышать квалификацию руководителей частных охранных организаций, должно иметь: • согласованную ДООП МВД России программу обучения по данному направлению; • лицензию на осуществление образовательной деятельности с Приложением, в котором прописано данное направление обучения "повышение квалификации руководителей частных охранных организаций ".
Поздравляю всех с наступающим Новым 2010 годом!
Не простым для всех был год уходящий...
Однако, было не только много трудностей, много испытаний и проверок на прочность... а, было и много хорошо, доброго и интересного!
Вы узнали лучше себя, узнали ближе тех людей, которые находятся рядом с Вами.
Мы все многое поняли и многое осознали.
Но главное поняли, что везде и всегда необходимо быть ЧЕЛОВЕКОМ и никогда не забывать о том, что такое ЖИЗНЬ в полном смысле этого слова!
Я желаю Вам в новом году не бояться мечтать, быть сильным, мудрым, амбициозным, добрым, веселым, богатым и деньгами, и здоровьем, счастливым, терпеливым, находчивым и бесстрашным!!!
Как всегда, Все в Ваших руках! Вс, 15 Ноя, 2009, 00:54
Вышел сегодня на улицу и ощутил ... воздух. Он почему то показался мне ... весенним :) Но это на самом деле здорово!
Вообще много что происходит вокруг, мы не замечаем. Это плохо. Жизнь проходит в погоне за чем-то в борьбе с самим собой. Однако, каждый выбирает свою дорогу.
Я выбрал свою. Однажды, года 4 назад, когда я начал "стреляться" от себя и своего бизнеса, я понял, что так жить нельзя. И начал достигать состояния отрешенности от всего, особенно от материального. И я это сделал. Было так классно! Было состояние внутреннего полета, было легко. Я подумал, теперь я понимаю священников. Ведь им так хорошо.
Но! Жизнь вокруг так не думает. Ежемесячно приходят чеки за квартиру, телефон, интернет, садик и прочее, прочее. И сколько бы ты не плавал в океане своих отрешенных эмоций, когда-то надо причаливать к берегу.
Затем попытка наладить работу своего бизнеса, да и жизни вообще так, чтобы тебе было все в кайф. И оно стало получаться. Это здорово, когда ты на своем месте и идешь по своей дорожке. При этом встречаешься с теми людьми, с кем тебе охота встречаться, общаешься с теми, с кем охота общаться, делаешь то, что охота делать. Просто песня!
Жалко что жизнь и в этом случае вносит свои коррективы. Иногда бывает очень туго. Иногда охота просто выть, мышцы лопаются, мозг взрывается. Но надо делать! Ради чего???
Неужто в этой жизни надо только вье...ть? И становится подозрительным, когда тебе и от этого тоже в кайф. Мазохизм какой-то...
Стал разбираться, а что же стоит за этим? Понял. Моя амбициозная цель. Я хочу большего, я хочу многого. Зачем???
Да просто без этого жизнь становится однообразна и скучна. Еще становится классно, когда помогаешь людям и в ответ получаешь искренние слова благодарности. И вдвойне приятно, когда ты то знаешь, что ты на самом деле реально хотел помочь.
Однако... как не приятно получать в ответ говнокомменты, причем иногда с таким содержанием, что сердце разрывается от обиды и про себя просто кричишь "Это не так!!! Ваше мнение - это плод Вашего воспаленного сознания. Это все далеко не так..." Бесполезно... пусто... глухо...
Да и фиг с ним, есть же те, кто опробовал, кто получил результаты. Для них... готов... помочь... чтобы у них был результат. Это важно, это нужно, без этого просто никак!
Хорошо, если услышат, а если нет? Но важна своя дорога, свой путь. Почему местами она превращается в тропинку, которую едва видно в лесных дебрях безлунной ночи? Где мой маяк? Как не убиться о скалы? Как зайти на вершину той горы, где я должен быть? Как найти эту гору?
Много, много вопросов, как в первом классе... А в ответ... только стук твоего сердца...
И вот, наконец, наступил тот долгожданный момент, когда вы решили открыть свой учебный центр. Ну что ж, я думаю решение верное, однако хочу вас сразу немного предупредить. Почитайте, какие ошибки возникают в самом начале пути у тех, кто открывает свой учебный центр.
Во-первых, не учитывается с самого начала, сколько учебных центров уже есть на данном рынке и в данной нише.
Как обычно происходит. Человек приходит в какой-либо учебный центр, смотрит, сколько там находится слушателей, умножает количество людей на среднюю цену обучения и думает «Ни фига, сколько денег можно заработать!».
После этого он открывает свой учебный центр и благополучно закрывается через 3-6 месяцев. Почему?
Потому что конкурентов в данной нише оказалось больше, а людей на обучение приходит гораздо меньше, чем он думал. В принципе это нормально с человеческой или эмоциональной точки зрения. Но совсем не правильно с точки зрения бизнеса.
Во-вторых, не учитываются крупные компании, которые открывают учебные центры как некие курсовые комбинаты. Там наполняемость групп идет практически за счет работников, которые приходят в данную компанию работать.
Соответственно обучение людей может происходить по льготной цене или вычитаться из заработной платы. А людям со стороны может даваться совершенно другой ценник.
В результате, конкуренты думают, что цена на рынке именно такая, начинают набирать по этой цене и понимают, что людей они набрать не могут.
( Читать дальше... )
Иногда принятию решения об открытии учебного центра, мешает, казалось бы, множество серьезных факторов. Но зачастую на поверку они являются не более чем заблуждениями. Или, в крайнем случае, даже если они имеют место, не являются такими уж серьезными препятствиями, которые нельзя было бы преодолеть. Итак, какие заблуждения или вопросы возникают у человека решившегося открыть свой учебный центр? Во-первых, человек знает, что его услуги будут востребованы и есть клиенты, готовые пойти на обучение, но он боится открывать свой учебный центр, потому что он не знает как принимать деньги. Да-да, не смейтесь - это реальный пример. Итак, он не открывает свой учебный центр, чтобы обучать под своим началом, по своей методике, а продолжает это делать в рамках другого образовательного учреждения, потому что думает, как только он начнет, тут же придут с налоговой и его арестуют. Во-вторых, он думает, что для того, чтобы открыть учебный центр, надо непременно иметь минимум кандидатскую по той дисциплине, по которой он собирается обучать. В-третьих, он искренне считает, что должен быть непременно признанным профессионалом, когда о нем будут все говорить или писать в газетах. Причем писать будут только хорошее. А пока этого не произошло, надо продолжать пахать где-то или на кого-то и зарабатывать свой авторитет. ( Читать дальше... )
Если у Вас есть чем поделиться.
Если вы профессионал в свое области, но не знаете как реализовать себя.
Если вы чувствуете, что работа с аудиторией - это ваше.
Если Вы умеете и знаете как и чему учить.
Если вы достигли потолка в своей карьере и финансах.Тогда вам сюда...Вопросы, которые мы рассмотрим на тренинге:
1. С чего начинать открытие учебного центра? 2. Как решать вопросы арендой, СЭС, Госпожнадзором и другими контролирующими органами? 3. Где брать устав, как его регистрировать? 4. Где брать программы, как и где их согласовывать? 5. Нужна ли вам лицензия? 6. Что лучше ИП, НОУ, а может быть ООО? 7. Какую систему налогообложения лучше выбрать? 8. Как раскручивать? 9. Где набирать преподавателей? 10. Как их отбирать и ставить на должность? 11. и т. .д 5 октября в 18.00 по московскому времени я начну бесплатный интернет-тренинг "Как открыть свой учебный центр?" Вы услышите ответы на все вопросы от практика:- Который более 12 лет занимается обучением и продвижением услуг учебного центра.
- Организовывал и проводил краткосрочные курсы по подготовке, переподготовке и повышению квалификации сотрудников предприятий.
- Организовывал и проводил семинары и тренинги для руководителей предприятий, в том числе с привлечением специалистов из госорганов.
- Более 4,5 лет наполнял и распространял свой информационный вестник по своим клиентам.
- Создал свой инфобизнес в теме продажи охранных услуг.
- И наконец, сейчас работает над проектом, направленным на тему увеличения продаж в учебных центрах.
Вы не только узнаете информацию, которая вам нужна, но и получите подробную консультацию на все интересующие вас вопросы. Формат проведения.- Тренинг будет проходит в режиме онлайн, в течение 7 дней.
- Вам надо будет иметь компьютер, доступ в интернет, колонки или наушники.
Как записаться?- До 5 октября проходим по ссылке, указанной внизу
- Выходим на сайт.
- Заполняем регистрационную форму
Нажмите на ссылку, чтобы записаться на тренинг http://infokursy.ru/freeseminar/Как участвовать?В назначенное время идем по ссылке, которая будет выслана вам на электронный ящик, авторизуемся на сайте и... принимаем участие в тренинге, слушаем, задаем вопросы в чате, выполняем домашнее задание Если у вас возникнут вопросы, вы их сможете задать по адресу: mail@infokursy.ruC уважением, Александр Биксандаев P.S. Для тех, кто вписывается до начала тренинга - участие бесплатное! Кто не успеет вписаться вовремя - стоимость участия 4 900 руб. Нажмите на ссылку, чтобы записаться на тренинг http://infokursy.ru/freeseminar/ Вт, 15 Сент, 2009, 11:58
Вчера вечером играл с 2-х летним сыном в песочнице... :) Боже! Как он умиляет когда улыбается, когда непринужденно играет. Сердце радуется, руки так и просятся сами его обнять, прижать, поцеловать.
Когда у меня не было детей, я твердо знал как их воспитывать, как обучать. Когда у меня дети появились. Я понял, что я в воспитании своих детей не знаю н-и-ч-е-г-о!
Хорошо воспитывать, когда он воспитывается. Но когда ребенок начинает проявлять свой характер...
А еще когда один всю ночь не дает тебе спать, а другой утром рано будит, потому что он то уже выспался. Иногда охота куда-нибудь сбежать или закрыться ))
Но когда видишь их улыбку, все проходит и все забывается... :)
Любите своих детей и радуйтесь, что они у вас есть. Это счастье дано испытать, к сожалению, не всем...Но те, у кого есть дети, думаю меня прекрасно понимают :) Ср, 9 Сент, 2009, 15:48
Внимание! с 27 сентября по 18 октября состоится очередной флешмоб ВМ6 Андрея Парабеллума по названием "ФМ6: Свой тренинг за 3 недели" Подробнее узнать - здесь http://infobusiness2.ru/FM6Итак... информация с сайта infobusiness2.ru Многие "старожилы" инфобизнеса помнят, с чего тут все начиналось... Года полтора назад мы синхронно взорвали весь рунет массовыми тренингами и вебинарами. ФМ3 до сих пор помнят и с ностальгической ноткой вспоминают бессонные ночи, бурные эмоции и сотни тренингов и инфопродуктов, записанных одновременно. Пришла пора повторить эту движуху. Но уже на более профессиональном уровне. Итак, жесть начинается 27го сентября в 24:00. ( Читать дальше... ) |
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1){kind=small}
